Bruno Stolz

Kompetenzfelder

  • Erstellen von Businessplänen
  • Erstellen von Finanzmanagement-Konzepten
  • Konzeption und Realisierung von Unternehmenscontrolling-Systemen
  • Unternehmensbewertungen
  • Nachfolgeregelungen
  • Management-Coaching
  • Management auf Zeit
  • Leitung und Moderation von Workshops zu den Themen Finanzmanagement / Verkaufstrainings / Unternehmens-Strategie
  • Beratung und Begleitung von Reorganisationsprozessen
  • Planung und Durchführung von Reorganisationen und Restrukturierungsmassnahmen

 

Partnerunternehmen

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